Creating a Culture of Positive Learning
Creating a culture of positive learning is necessary for school transformation
Learning Target:
To establish a culture of self-directed teacher learning driven by effective middle leaders
Outcome:
- Link teachers’ belief and teachers’ classroom practices to drive change in your school
- Implement a culture of inquiry in your school through establishing teacher learning pathways of support
- Create a framework of middle leader responsibilities to drive teaching and learning excellence in your school
- Plan your next step establishing a culture of positive learning in your school
Day 1:
Teachers at the heart of school transformation
a) Kenali guru kita:
- Refleksi guru – Good, Bad, & Ugly
- Falsafah pengajaran – Belief vs Practices
- Suara guru, motivasi guru, autonomi guru, terarah kendiri guru (self-directed), ganjaran, dan pengiktirafan
Day 2:
21st Century classroom unplugged
a) Pengubahsuaian buku teks mengikut keperluan murid
b) Melibatkan murid melalui pembelajaran koperatif
- struktur/kaedah pembelajaran koperatif
- menggunakan amalan dan strategi positif dalam bilik darjah
- ganjaran, peraturan, rutin
- Strategi untuk menyokong guru membangunkan amalan pdP
Day 3:
Middle Leaders: Enabler of teachers’ excellence
a) Kemahiran dan ciri-ciri pemimpin pertengahan
- Peranan dalam mendorong kecemerlangan PdP
- Analisis gap (kekuatan, kelemahan, motivasi, dan area pembangunan – tujuan untuk mengenali pemimpin pertengahan
- Penyeliaan PdP
- Memberi maklum balas (guna GROW)
- Kaitkan PbPPP dengan amalan guru yang berkesan
- Kerangka untuk menyokong standard guru
- SIT menyokong pemimpin pertengahan
- Membantu yang pemimpin pertengahan yang kurang berprestasi
- Merancang CPD untuk meningkatkan kecemerlangan CPD
Day 4:
Planning for action
a) Falsafah pengajaran
b) Refleksi dan penilaian
c) Melaksanakan tugasan seperti dalam In School Activity Kits
Contoh / Cadangan Tindakan Susulan:
a) Lakukan analisis gap pemimpin pertengahan
b) Adakan mesyuarat dengan pemimpin pertengahan
c) Maklumkan:
- visi/hala tuju sekolah transformasi – i.e. kecemerlangan PdP, persekitaran guru positif, PdP mengikut keperluan murid, amalan pembelajaran koperatif
- peranan pemimpin pertengahan dalam memperngaruhi guru untuk mendorong kecemerlangan PdP
- kaedah pembelajaran koperatif (boleh kongsikan struktur pembelajaran koperatif seperti dalam buku panduan yang diberikan oleh LeapEd)
e) Adakan CPD pembelajaran koperatif untuk menyokong guru
f) Laksanakan learning work dan PLC
g) Wujudkan persekitaran guru positif